『事を成す 孫正義の新30年ビジョン』 ～井上篤夫～ [「素敵な会社の物語」]
「情報革命で人々を幸せに」
不世出の事業家・孫正義は、この先どこに向かっていくのか―。
いま、もっとも熱い男が見ている未来を、キーパーソンへの取材と
ロング・インタビューで解き明かす。
- 作者: 井上 篤夫
- 出版社/メーカー: 実業之日本社
- 発売日: 2010/08/31
- メディア: 単行本
＜著者のプロフィール＞
井上篤夫（いのうえ あつお）
作家。1947年、岐阜県生まれ。
早稲田大学中退。
＜その他の著書＞
『志高く 孫正義伝 完全版』
『ポリティカル・セックスアピール 米大統領とハリウッド』
『追憶 マリリンモンロー』
『ミシェル・オバマ 愛が生んだ奇跡』
『今日という日は贈りもの』
＜著者のHomePage等＞
井上篤夫の眼
＜この本との出会い＞
表紙の孫正義さんがiPadを笑顔で持つ姿にひかれて…
＜本の構成＞
序
第一部 孫正義をめぐる八人の人々
三上喬 ― 北九州市立引野小学校元
阿倍逸郎 ― 久留米大附設高等学校教諭
アンソニー・トルヒーロ ― セラモンテ・ハイスクール元校長
ウィリアム・Ｆ・ミラー ― スタンフォード大学経営大学院名誉教授
ポール・サッフォー ― スタンフォード大学教授
林武志 ― 朝日ソーラー会長
ジャック・マー ― アイババ・グループ会長兼ＣＥＯ
柳井正 ― ファーストリテイリング会長兼社長
第二部 孫正義単独インタビュー
第三部 孫正義の特別講義
あとがき
ＤＶＤ付き
ページ数 229ページ
読書時間 3時間
DVD 77分
＜以前紹介した著書＞
なし
＜関連動画＞
ソフトバンク新30年ビジョン：01開会
＜関連記事＞
なし
＜本文からのご紹介＞
序
2010年6月25日。東京・千代田区、東京国際フォーラム。
ソフトバンクは定時株主総会ののち、一般招待客も交えて「新30年ビジョン発表会」を
開いた。5000人収容の会場は満席だった。USTREAMでも多くの人々が視聴した。
ソフトバンク創業者、孫正義が語ったのは、宇宙や自然の叡智をも取り入れた壮大な
次の30年ビジョンであった。
情報革命で人々を幸せに。
世界のトップ10企業になる。
時価総額を200兆円にする。（現在のおよそ100倍）
グループ会社を現在の800社から5000社にする。
300年成長する企業。
ソフトバンクアカデミアの開校（後継者育成プログラム）。
起業して間もない頃、孫はミカン箱の上で、アルバイト二人に熱く語りかけた。
「売り上げを5年で100億円、10年で500億円にします。いずれ売り上げを豆腐の
ように、一丁（一兆）、二丁（二兆）と数えたい」
何度も聞かされていた二人は去っていった。
だが、30年後、ソフトバンクは2兆円を超える大企業になっていた。
紆余曲折を経て、孫は公言したことを実現させたのである。
創業1日目に掲げた「デジタル情報革命を推進する」を変えることなく、今回、
さらに推し進めていく決意を表明した。
「最大の大ボラ」と孫は言う。
だが、むろん本気、実現可能だと確信している。
孫は「戦略」についても具体的なビジョンを示した。
「世界中の人々に最も愛される、必要とされる会社になる」
「時代の流れに逆らわず、自ら創る」
「特定の技術やビジネスモデル、製品には固執しない」
「すぐれた叡智、すぐれたエネルギーの同志たちとパートナーシップを組む」
そして、「300年成長し続ける自律・分散・協調型の組織構造を発明する」。
それは「ソフトバンクグループのDNA」となる。
その設計を自らの「最大の役割」と定義し、後継者育成への熱意を語った。
孫の単独スピーチは、そこで終わりではなかった。
この日のために招待した両親への感謝の意を述べたあと、孫は少年時代の祖母との
思い出を語った。祖母と二人で先祖の国、韓国の大邱（テグ）を訪ねたときの体験を
語ったのである。
涙で声を詰まらせる孫に、会場から「孫さーん」と激励の声が飛ぶ。
孫は、感動的なスピーチを続けた。
祖母がお土産として日本から持参した、つぎはぎだらけの古着を喜んでくれた人々の
笑顔。そのときの祖母の笑顔が忘れられない。
「お金じゃない。地位でも名誉でもない。ばあちゃんがやったような、人様に喜んで
もらえる、そういうことに貢献できれば幸せです」
孫は深々と頭を下げた。
満場の拍手に包まれて、2時間を超える「新30年ビジョン発表会」は終わった。
不世出の事業家、孫正義。
私は20年にわたって、「歴史の記録者」として孫を見続けてきた。
枝葉は違っても、彼が口にしたことの根幹で、これまで実現しなかったことは
ひとつもなかった。
「情報革命を推進する」という軸がぶれることは決してなかった。
孫正義は、この世に生を得てから今日まで、いかなる人生を歩んできたか。また、
生涯をかけて何を成そうとしているのか。何を考えているのか。そもそも、孫とは
どんな人物なのか。
いま、再び私は孫ゆかりの人々を訪ね、さらに孫から直接話を聞いた。
『事を成す 孫正義の新30年ビジョン』P7～11より
さすがにパワフルですね孫社長。
本を読んでからDVDを見たのですが、DVDを見てから本を読んだ方が良かったですね。
DVDはこの本の全体像が解るダイジェスト形式に、新30年ビジョンをライブ体験する
ことが出来ます。その感動のまま、一気にこの本を読むと感動が倍増されますね。
幼き頃の人種差別の問題、それゆえの大好きな祖母との確執。「龍馬がゆく」と出会い
アメリカへの旅立ち。この本のタイトルである”事を成す”その根底とは。
孫社長ゆかりの人物へのインタビュー記事もとても素敵ですね～。
朝日ソーラー会長の林武志さんとの「アリランに涙した日」。
アリババ・グループ会長兼CEOのジャック・マーさんが語る孫社長との出会いの
お話なんかはとても素敵です。
やはり会社にはビジョンが重要です。しかも解りやすいビジョンが必要なんですね。
ソフトバンクのそのビジョンの根幹は、”人々の幸せの為に”がしっかりと根付いています。
よくCS向上と言いお客様の為にと表現されますが、お客様の為にではやはり弱く、
お客様の幸せの為、人々の幸せと喜びの為にと表現した方がしっくり来ると感じます。
お客様との表現が若干他人行儀な感じを受けてしましますよね～。
会社のビジョンもそうですが、一つ一つの商品や製品開発にも、このビジョンやコンセプトが
大切だと今回思い出させて頂きました。やはり原点に戻り、製品開発のコンセプトにも、
人々の幸せと喜びの為を根底に、取り組んで行きたいと思います。
＜こんな人へおススメ＞
なにか日常の細かないざこざに、少しくよくよ悩みがちな方。
大きな夢はあるけど、その一歩を踏み出す勇気が無い方にお勧めです。
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